這個互助會匯集了來自英國各地、甚至不同時區的人，而《BBC》便是在徵得所有成員同意後，受邀參加會議的
在家收包裹，也能自行將紙箱DIY成供桌。PChome 24h購物也針對消費者瀏覽過的頁面、商品途徑，推薦商品以及相關商品正推出的優惠活動，品牌善用科技力更懂消費者的心，在訊息爆炸的時代，當通知訊息更精準符合消費者的喜好，不僅可以提升下單率，也能避免消費者對品牌促購訊息感到厭惡而產生負面印象。
想送禮給喜歡的女生，然而要如何送到心坎裡，想必是困擾許多人的千古難題，電商看準送禮想要與眾不同的消費者心理，釋出心禮節影片，提升心佔率。」的氛圍，讓消費者可自行DIY運用PChome的紙箱及隨箱貼紙包，按照說明書打造專屬普渡供桌，祝福大家升官發財，不僅展現創意，也展現了對消費者的貼心。PChome心禮節造節，運用行銷5.0打造新體驗。今年中元拜拜受疫情影響不同以往，品牌創意推在家普渡，更有溫度。重視消費者的電商，讓消費者成為最大受益者。
其實造節並不稀奇，大家所熟悉的百貨公司週年慶，也都是造節行銷的前身，然而，自行造節要找對角度深度溝通消費者需要許多的成本，因此，如何打造專屬的品牌感與抓住5個世代消費者的共感，是一門很深的學問，自行造節若成功，除了盈利上的收穫，也能建立品牌與消費者的情感連結，更能奠定在消費者心中的地位。電商造節的核心便是要與消費者站在一起，造節行銷如果從零開始幫消費者營造一個新的文化氣氛，需要長期深度溝通，培養新的消費習慣，才能將節日做大，如上方提到 PChome 24h購物心禮節，便借力使力，運用傳統上已有的節日，借用已深植人心的文化進行議題溝通，扣住華人文化在節日禮尚往來的傳統，卻又不好意思將心內話說出口，就用送禮來表達心意的共感行銷。賴宗育表示，政府每4年1次提交《身心障礙者權利公約》（CRPD）國家報告，進行國際審查，2022年的審查結果，明確指出台灣對障礙者參與政策法律制定的機制不充分、公部門投票制度對障礙者不利，顯見「合理調整」精神並未進入政治層面。
重度肌肉萎縮障礙者周志文21日出席記者會時指出，很多重度障礙者只能在家裡或是在機構，光是要出門就很困難，何況是前往投票。他說，政府提出「國家人權行動計畫」中，列入「保障少數族群、處境不利群體之參政權，減少其參與公共事務之障礙」，目前的結果實在不敢期待。柯建銘指出，憲法明定選舉以普通、平等、直接及無記名投票方法為之，憲法增修條文也明定，在國外的中華民國自由地區人民要返國才能行使選舉權。至於民主基金會執行長提名議題，柯建銘表示，過去執行長會和執政黨在國家政策同一個立場，目前為止，執行長還在兩邊協商處理中。
推動不在籍投票，對於障礙者參政權的保障很急迫，關於不在籍投票的立法，希望能夠趕快通過。柯建銘表示，不論要改成通訊投票、海外投票都違憲，國民黨不要以為變成國會第一大黨後什麼都可以做，連毀憲亂政都可做，呼籲「不要當違憲的兵馬俑」。
新聞來源 傳藍暫緩不在籍投票 柯建銘籲國民黨別當違憲兵馬俑（中央社） 立委盼推動不在籍投票 捍衛身障參政權（中央社） 延伸閱讀 民進黨對「不在籍投票」大搞政治算計，以「違憲」當理由根本是和國民黨比爛 藍提不在籍投票，綠：為中國介選提供方便之門。網路節目嵐蜂潮主持人吳亮儀21日在記者會上播放日前在台大校園進行訪問的影片，影片內容顯示不在籍投票法案獲得不少好評，認同對投票率有正面影響，也有部分表示對執行面上有疑慮參與產業革命與挑戰創新，也成就了自己擔任產品規劃副理的Jackson來自台灣，先前從事設備製造業，一直喜歡挑戰新事物的他說：「因緣際會得知BAT的徵才訊息，了解到因應時代變化，這個產業正在面臨百年難得一見的變革，所以就來嘗試看看，一起參與產業革新的歷程。「我印象很深刻，在台灣分公司七位主管裡面就有四位是女性，這是相當高的比例，尤其對一個有刻板印象，被認為是男性為主的產業而言，更是難能可貴。
當時我就知道，這裡的確是一個鼓勵員工展現自我的地方。無論外在環境如何改變，緊扣著企業精神核心、相信自己的未來自己創造，BAT勇於面對外在環境的考驗，持續演進和轉型，也建立良好的職場環境與員工共同成長，讓每一天都比昨天更好。為了多歷練FMCG（快速消費品）的產業經驗並開拓國際視野，她在去年成功過關斬將、加入心目中的理想職場，目前擔任品牌管理經理一職。長年跨國工作，Thao藉由公司海外輪調的機會，不僅認識到不同市場的文化和特色，同時也開拓自己國際化的視野。
Photo Credit：TNL Brand Studio每一天都不斷在進步，每一天都比昨天的自己更好。不談階級，而是講求實力，每一個人都有挑戰他人與被挑戰的機會。
為了歷練FMCG經驗，勇於迎接跨國合作挑戰在台灣出生成長的Jessica Chang，過去曾待過不同產業的外商公司。而唯有不斷跳脫框架、不自我設限的企業文化，才得以提供員工最佳的成長場域。
」Jackson補充道：「而我最欣賞的，就是這種鼓勵個人展現和勇於發表意見的企業文化。」值得一提還有，Jackson在公司的政策和行動中充分感受到「Responsible」（負責任）的精神。發跡於英國、遍布全球市場的百年企業，該如何整合各國人才，給予人才躍上國際舞台的歷練機會？從Jessica、Jackson、Thao三位跨領域人才的真實員工經歷，一探BAT集團這位百年巨人如何持續成長與轉型，邁向下一個精彩世紀。Photo Credit：TNL Brand StudioJessica坦言：「這裡的每一個人都非常聰明靈活，讓我也跟著全力以赴、貢獻所長。例如：公司擔起企業社會責任實踐永續，像是新增產品回收機制、公司內部不提供一次性餐具、使用LED節能減碳等，更善用科技轉型，甚至跨域貢獻研究COVID-19的疫苗開發，令人欽佩、也令員工與有榮焉。」此外，每兩年舉辦一次的「Your voice員工心聲調查」，甚至有「Skip Level Meeting」（跨層級會議），讓員工的想法有被傾聽的機會，這樣的發言機制也讓初來一年多的Jessica、Jackson感到相當佩服。
「在這裡，我可以充分感受到公司的企業文化——『Fast』，確立目標並快速前進，敏捷與效率真的就是這間公司的DNA，造就良性的競爭環境讓同儕互相激勵，共同成長。為了豐富職涯發展與挑戰自我而選擇這間公司。
曾在不同市場歷練過的Thao，來到台灣後特別有感的是，公司對員工權益以及「女力」的重視。」BAT不僅能夠廣納不同的聲音，在性別觀念上也比其他公司先進。
也唯有創造一個自由民主的氛圍，才能讓員工可以無所畏懼分享自己的專業知識和觀點，進而發揮團隊最大綜效。」BAT開放及多樣化的機制，成功建立一個多元包容的職場環境。
Photo Credit：TNL Brand StudioJackson以個人親身經歷印證：「公司真的相當鼓勵展現個人、發表多元意見。她曾發表想法，也曾被挑戰過：「大家因為信任而互相挑戰，過程中其實有很大的學習，也是看見自己盲點的好機會。」Jackson也補充道：「而且主管真的會記取員工的心聲，然後回去提出解決方案，沒有任何一個問題會無疾而終。早在多年前就開始鼓勵「多元性別友善」的觀念，積極試辦無性別洗手間，也熱情參與LGBTQ+驕傲月活動。
對此Jessica也呼應道：「公司就是看實力，不會因為你的性別或性傾向而貼標籤，大家可以很自在地展現真實的自己，並專注於工作目標上。過去十年間，Thao因為職務需要，曾經派駐越南、柬埔寨、新加坡，今年初來到台灣。
」十年光陰跟著企業與時俱進，見證轉型，初衷不變來自越南的Thao Dao，在BAT集團內累積十年資歷，現任財務經理。他觀察發現，「公司一直以來都是保持靈活應變的狀態，應對變化已經是我們的工作日常。
」跨文化協作可不是Jessica 部門的專利，由於公司的服務遍及全球市場，員工的組成也來自世界各國，光是總部就由來自80多個國家的成員組成，不只跨國也跨領域，多元人才在此集聚碰撞思考，帶進多樣化的思維與專業，以強大的多元性、包容性與專業，為個人與企業加值。」對於未來想進入外商公司、挑戰跨國專案的潛在人才，Jessica認為BAT確實提供非常嚴謹且完整的體制，讓新人有所依循與學習，同時提供開放多元的空間，讓人才得以發揮特長，盡情表現。
Jessica嘆道：「你能想像嗎？高階主管就在你面前聽取所有人的建議，而且每一個人都毫無保留的直言不諱。」大學畢業後不到一年便加入公司直至今日，究竟是什麼讓Thao願意待在一間公司服務十年？Thao笑著說道，其實曾有那麼一次想過轉換跑道去別的地方試試看，但後來靜下心來思考，公司確實提供大量學習和挑戰的機會，大幅的成長空間和自由開放的環境，讓她最後還是決定留下來。能夠推動百年跨國企業持續進步，並打造多元文化、跨領域的協作環境，帶領員工和產業與時俱進的企業文化，可不只是口號而已，更要有實踐的毅力。公司培訓員工的計畫也是，不分性別，確保所有人都有足夠的發展機會。
」開放、平等的職場，每一個人都在挑戰與被挑戰中砥礪成長事實上，在這裡不僅為員工賦與專業職能，也包括充分的發言機會。Thao分享，公司每個月都會有一個線上的大會議，不分職位級別、人人都可以表達自己的意見。
坦白說，能夠聽取新人的意見而且整個團隊一起迅速改善的公司，其實很難得。Photo Credit：TNL Brand Studio與跨國、跨文化的夥伴共事，對Thao來說是一個迅速累積國際視野的機會，且公司支持她在財務領域中拓展多元專業，因此她從不認為自己的工作有所設限。
而開放和友善的氛圍，絕對有助於創新。不變的是迎向各種挑戰、多元學習，創新突破的機會從沒少過。
